Crezco Consultores S.A.S. 

 

Transformación digital de la cadena de abastecimiento

Creamos estrategias, procesos, espacios que impulsan la innovación dentro de su empresa y lo ayuden a implementar la transformación digital en su cadena de abastecimiento.

 

A partir de la integración de diferentes disciplinas  desarrollamos estrategias y proyectos con los que capturamos las mejores ideas de sus colaboradores y clientes para que generen nuevas fuente de ingresos para su organización.

Contamos con un equipo interdisciplinario, con experiencia de más 15 años en diversos procesos de innovación, desarrollo de productos y marcas, proyectos de encadenamiento, diseño, ideación y capacitaciones experienciales para desarrollar su capacidad de transformación.

Frente a la necesidad de facilitar el proceso de transformación digital, desarrollo del comercio electrónico y la amenaza de nuevas tecnologías disruptivas, robots, inteligencia artificial, blockchain, las organizaciones necesitan volverse más ágiles que nunca. Las más exitosas se enfocarán en la optimización de la Cadena de abastecimiento y desarrollo de competencias y capacidades que no pueden ser duplicadas por Inteligencia Artificial o aprendizaje automático.

 

Experiencia

Los consultores asociados a Crezco Consultores han participado en diversos procesos de desarrollo de capacidades de innovación empresarial. Dentro de los principales: 1. Desarrollo de productos reconocidos en el sector alimentos humanos y para mascotas. 2. Estructuración de proyectos solución “Solver” a desafíos de innovación abierta en el marco del Proceso de encadenamiento productivo de Innpulsa. 3. Diseño de servicios y experiencias de cliente. 4. Procesos de ideación, diseño y desarrollo de capacitaciones experienciales con CLAVE de México del Grupo Ommnilife impactando más de 10.000  participantes en más de 9 países de América latina.

Los consultores asociados a Crezco Consultores han participado en diversos procesos de desarrollo de capacidades de innovación empresarial. Dentro de los principales: 1. Desarrollo de productos reconocidos en el sector alimentos humanos y para mascotas. 2. Estructuración de proyectos solución “Solver” a desafíos de innovación abierta en el marco del Proceso de encadenamiento productivo de Innpulsa. 3. Diseño de servicios y experiencias de cliente. 4. Procesos de ideación, diseño y desarrollo de capacitaciones experienciales con CLAVE de México del Grupo Ommnilife impactando más de 10.000  participantes en más de 9 países de América latina.

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¿Sabe usted en que grado de integración se encuentra su cadena de abastecimiento? ¿Cuáles son las brechas con respecto a su competencia? ¿Cómo desarrollar una estrategia digital de CDA?

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